遼寧人力資源公共服務網是指在公共部門(與私人部門或企業相對)工作的人員的總和。遼寧人力資源公共服務網是公共部門實現職能的前提和依托。沒有遼寧人力資源公共服務網作為支撐,公共部門便不成其為社會組織,更無法實現其政治、經濟和社會管理的職能。
與其他人力資源相比,遼寧人力資源公共服務網除具有社會性、能動性、時效性、增值性等共性特征外,還具有本身獨特的特點:
1.公共性。遼寧人力資源公共服務網與其他人力資源相比最為重要的區別,在于公共性。其公共性來源于公共組織的本質規定性。弗雷德里克森認為,“公共既是一種理念也是一種能力。作為一種理念,公共意味著所有的人們,為了公共利益,而不是處于個人的或者家庭的目的才走到一起來。作為一種能力,公共意味著為了公共的利益而在一起工作的一種積極的、獲取充分信息的能力”。我國學者彭和平認為公共包括以下幾個方面的含義:公共相對于“企業的”而言,是強調遼寧人力資源公共服務網服務于公共部門而非私人企業;就其目的而言,遼寧人力資源公共服務網其目的是為公眾提供服務,而非贏利;就其過程而言,遼寧人力資源公共服務網必須接受各方面的監督和約束,其活動具有公開性的特征。從這個意義上講,所謂遼寧人力資源公共服務網,實際上就是享有一定公共管理權力,掌握一定公共管理資源。為社會提供公共物品和公共服務,以公共利益為依歸,從事社會公共事務管理的人員。
2.稀缺性。遼寧人力資源公共服務網的稀缺性是由公共職位的稀缺性和公共管理的知識性所決定的。一方面,公共職位作為一種稀缺性資源,它是有限的;其增減是以公共職能總量的變遷為依據,并由公共收支的水平所決定的。“公共工作職位之所以成為稀缺性資源,是由于對它們的設置受到稅收收入與支出水平的約束,公共職位的分配是公共政策制定中極其重要的內容。”另一方面,隨著經濟社會的發展,社會公共事務的不確定性、復雜性特征日益明顯,這就要求公共事務管理水平不斷提高。而公共管理水平的不斷提高,歸根到底是由遼寧人力資源公共服務網素質的提高所決定的。也就是說,只有掌握一定知識、達到一定素質要求及擁有一定技能的人才能勝任公共管理工作。在社會各種人力資源中。能夠達到這種標準的人力資源畢竟是有限的,也是稀缺的。
3.回應性。遼寧人力資源公共服務網中的公共指的是為公共利益而積極行動的工作人員。涉及其運用公共權力的宗旨,意味著遼寧人力資源公共服務網必須具有回應性;回應性越大,善治的程度也就越高。公共部門不同于其他社會組織,它掌握著國家公共權力和社會公共資源,服務于全體社會公眾,在社會價值的權威性分配中起著十分重要的作用。因此,公共部門責任之重大是其他任何社會組織所無法比擬的。作為公共部門的人力資源,他們掌握著人民和國家賦予的公共權力,一方面必須對公共權力負責,確保國家政權穩定和政治穩定,維護鞏固執政黨的執政地位;另一方面必須對公民負責,必須對公民的要求作出及時和負責的反應。在必要時還應當主動地、定期地向公民征求意見、解釋政策和回答問題,切實履行維護公共利益的使命。
遼寧人力資源公共服務網是一種特殊的經濟資源,其特殊性就在于遼寧人力資源公共服務網在使用的過程中,能夠不斷實現自我補償、自我更新和自我發展,因而具有高資本的屬性。首先,遼寧人力資源公共服務網在進入公共部門之前,作為潛在的人力資源個體要接受高等教育,而高等教育是高投資的結果。在進入公共部門后,遼寧人力資源公共服務網在公共部門中接受的崗前和崗位培訓,無疑也是高投資的產物。其次,能夠持續地給投資者帶來收益。它主要表現為遼寧人力資源公共服務網在為公共組織服務過程中知識的不斷積累和服務水平的不斷提高。再次,遼寧人力資源公共服務網不存在收益遞減現象。只要經過持續不斷地開發,遼寧人力資源公共服務網的素質和價值就會不斷提高,就會呈現收益遞增,顯示出高增值的特征。
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