已經和“中老年游戲”綁定了么？

如果你翻看近年的暢銷榜，尤其是頭部產品的分布，或許也很容易在無意中加深這一印象——因為這個品類實在是缺少新生代大作，榜單前列偶爾可見的，也都是一些早在一些端游時代就已經成了經典的IP。

“新生代玩家大概不喜歡MMO了吧”，直到今年上半年，我可能還會這么想。但近兩個月，情況正在起變化。

本周四《逆水寒》更新了 1.13版本，更新后游戲又回到了免費榜Top 10以內，并繼續保持在暢銷榜第2的位置。

老實說，我沒想到移動端的《逆水寒》能在開服這兩個月里達成現在的成績，并且還能如此穩定。開服以來，《逆水寒》的暢銷榜排名算得上高歌猛進，從Top 10到Top 3，最終穩定在第二，并且其間幾次登頂。 Tower的7月中國App Store手游收入排行榜上，《逆水寒》也排名第二位。

產品的熱度不單體現在行業內游戲五開隊伍名字，微博上的多次熱搜也賺足了大眾層面的眼球。

本周網易發布的第二財季財報當中提到，產品玩家數量突破4000萬，是全球首個大規模落地自研AI玩法的開放世界游戲——對此，丁磊評價《逆水寒》在“更新迭代傳統MMO品類上卓有成效”。

在不少年輕一代玩家看來，MMO是“中年人”“老品類”的代名詞，近年的暢銷Top 30更是缺少長期穩定的代表性產品。這種背景下，《逆水寒》為什么勢頭還能這么猛，它能一直“猛”下去么？

01 新的版本，新的整活兒

先來看看《逆水寒》又整了什么“新活兒”吧。

這次更新，主要的內容包括新的主線支線，新地圖仙居原，新副本“碧血鳴沙”。此外還有60人吃雞模式逐鹿仙原，和休閑玩法躲貓貓等。此前官方公眾號就秉持著一貫的整活兒風格做了一些前瞻介紹，《逆水寒》里的吃雞堪稱外掛服一樣的神仙打架。

比如御劍飛行：

一些強力武學CD大幅縮短：

甚至是充滿“江湖氣息”的炮車：

1.1.2版本的時候，《逆水寒》就加入了一系列休閑競技的玩法，像是一站到底、轉轉迷宮、肉包爭奪戰等光是看名字就能猜到大概畫風的模式。作為對抗玩法的長青元素，吃雞類的加入也算是順理成章。

結合此前《逆水寒》對玩法豐富程度和休閑模式的一些官方宣傳來看，這也算是對這種大雜燴式玩法更新的一種延續。

簡單來說，吃雞玩法的更新，一方面豐富了一些PVP層面的玩法，同時也是官方呼應了自己此前立下的縫合之王的人設。

逆水寒愛整活兒、樂子多，也因此吸引力一些新生代玩家。在超話等玩家聚集的地方，你能看到很多人直言自己“第一次玩這種類型的游戲”。這一點也貫穿游戲內外，你甚至能看到官號發起的“年輕人的第一次集體廣場舞”這種主題。

聯想之前諸如AIGC的實裝等動作，《逆水寒》借這次的更新又一次強化了外界對于“他們可能什么都會往游戲塞、可能什么活兒都會整”的印象。

02 《逆水寒》為什么總是這么“顯眼”

《逆水寒》“太能表現”了。

這不單純是指產品成績，你只要有意無意地關注過一些它的動態，就一定能明白我的意思。從上線前，它的一些高調表態，就引發過額外的關注和爭議。而到上線后的市場成績突出、榜單排名穩定后也依然延續了相同的路線。

要討論《逆水寒》幾個層面的表現為什么這么強勢，它在信息傳達方式上的邏輯首先就是很值得提及的一點。在我看來，這可以粗略歸納為確立話語體系和人設姿態這兩點。

它的話語體系，簡單來說是站在產品/行業的角度直面用戶去發聲，和常規的官方運營姿態的“公布內容”+“收到反饋后回應”不同，《逆水寒》的各個官號更傾向于主動出擊，更直白、更像個真人一樣去表達它對MMO這個品類的理解，強調自己的不同和優勢。

而確立的人設形象則是“親民”“聽勸”“為用戶利益著想”，比如不賣數值，要掀起MMO的價格戰，游戲要運營10年等等，這幾次“話說得很滿”的公眾號更新后，你應該都能看到一些截圖和片段四處傳播。

盡管這些說出來的話可能引發過爭議，但他們一直持續在做這件事，保持著固定的更新方式和頻率，并且讓外界認識到了“逆水寒是這樣一種官號”，也在一定程度上立起了和玩家同一戰線的人設。

“我們也不是要做極致真誠的圣人，要的只是一個互相信任的關系。而且這種真誠會形成一種獨特的風格……

現在沒有太多人愿意聽人好好說話，也沒有太多人愿意好好說話，年輕人喜歡發瘋文學和瘋狂星期四也是這個道理。”此前接受我們采訪時，制作人聽雨這樣拆解他們的溝通方式，這種姿態也的確給新生代玩家留下了足夠深刻的初步印象。

吸引到足夠的關注，樹立了非常明晰的對外形象之后，《逆水寒》產品層面則是重點強調了這樣幾種留住人的方式：

通過養成精簡和不賣數值，來給MMO傳統玩法部分減負；

縫合、吸納不同的玩法模式，試圖借此向用戶提供更多元的、不同于典型MMO的游戲體驗；

保持靈活規律的、周期較短的賽季制更新，來維持新鮮感。

在游戲上線運營兩個月后，一些玩家對于游戲宣稱的不賣數值已經有了一些更直觀的認識，這在應用商店的近期評論里也有體現；

玩法補充在這次更新里體現得也很典型，前面已經大體展開過了。

而這樣做的意義在于，傳統MMO里，除了追求裝備和強度的硬核PFU玩家，原本也有不少相對佛系的“幻化黨”“釣魚黨”，《逆水寒》表現出“萬物皆可縫合”的更新方式，相當程度上也是在迎合這部分玩家的需求，在MMO核心戰斗之外提供更多選擇。

在這樣的玩法更新基礎上，賽季制的周期性優勢，也就顯現出來了。

傳統MMO會因為“大版本號+1”的更新，而迎來潮汐式的波峰波谷，《魔獸世界》《最終幻想14》等都是個中典型。一個大版本體量不亞于買斷制DLC，甚至從市場定價上可能就等同一個60美元游戲。

這樣的一個大版本內，通常可能也會有3~5個X.1 X.2這樣的版本更迭，來保證內容釋放節奏。這是廣大MMO玩家十分熟稔的節奏了。而其弊端往往在于，版本之間的間隔有些過長，在當下更快的游玩和消耗節奏下，用戶可能會因為較長周期內缺少新內容而逐漸流失。

傳統MMO自然也在做針對性的調整。比如《魔獸世界》大概從8.0 9.0開始，會在X.1和X.2這類較大版本的更新中間，插入X.15的小體量、過渡性內容，以便用更靈活的方式留住玩家。

而如果以靈活性為最終目的，進一步地細分、分割下去，往往就和一些游戲的賽季制運營非常貼近了，這想必也是《逆水寒》的核心思路。

按照此前公布的更新節奏，游戲每個月都會有一些規律性的內容放出：主線支線，新的副本，世界探索等等。如此一來，玩家對游戲世界觀的呈現、角色的養成，都能有一些固定的“可期待目標”。

同時，游戲每四個月是一次完整的賽季重置，每年則是拓展大地圖的大型主題資料片。這樣的更新周期內，對于玩家而言，怎么把握游玩節奏就有了更好的自主性，也可以打出很大的提前量。加上此前公布的“運營十年”的承諾，相當于游戲在開服就已經把幾年內的內容投放說明白了。對比傳統MMO相對“笨重”的更新，季制版本周期占據了一定的靈活性優勢，也更符合時下的游戲節奏。

這樣的公開框架下，還有諸如大方的時裝定價策略這類“讓利”的舉動，讓游戲因為高調宣傳吸引關注的同時，也博得了一定量的路人緣，并且某種程度上因為這樣的策略沖上了暢銷榜榜首。

誠然游戲五開隊伍名字，上線兩個月的《逆水寒》還帶著一些buff——比如自身的IP，新游會有一系列各種常見的宣發，再加上從游戲還沒上線時就開始的高舉高打的自我宣傳等等……

這讓它仍然處于一個有“熱度紅利”的時期，但不可否認的是，項目組直言他們自己確實篤信公眾號里所寫的這一套邏輯。此前我們采訪制作人的時候他就提到，對于玩法的綜合性，即便《逆水寒》里的模擬經營、種地、沙盒可能做不到對應品類那樣水平的體驗，但他們還是相信“求乎其上，得乎其中”，堅持把玩法種類和質量做到了他們認為合適的程度。

同理還有作為游戲氪金大頭的外觀的定價體系。結果如制作人所言，游戲的確實現了用戶“為喜歡而付費”，他們來自不同類型的游戲，MMO類玩家在數量上只占第3，整體超過7成的玩家從來沒玩過MMO，《逆水寒》成為了“年輕人的第一款MMO”。

03 “能長久嗎”

《逆水寒》起勢很猛，然后呢？

就像前面提到的，也許很多人對《逆水寒》的初步印象都是大廠大作、宣傳高調，也自然會因為很多同類產品的一波流式榜單曲線，而對《逆水寒》也抱有相似的看法。

擅長對外發聲的《逆水寒》很早就試著回答過這個問題。游戲上線前，官方對外詳細分享過他們的10年長線規劃，比如專項基金、核心研發的固定合同、溫瑞安的長期授權……

縱觀各類長線的或是其他RPG，能夠保持領先地位無非幾個核心因素：一是自身內容供應質量、節奏，二是運營方式和風格。

《逆水寒》開服以來的內容質量，目前有用戶量和市場成績的背書；運營姿態上，迄今為止他們都還在踐行、維護“最聽勸的官方”這一形象。可以說已經具備了各種前期要素，剩下的就需要時間來檢驗了。

早先采訪時，談及團隊的優勢，聽雨強調了兩點，一是延續性，有很多像他一樣校招進入網易，從端游時期就在做《逆水寒》的成員，不斷積累、延續多年；二是《逆水寒》項目組的思路，是“一大群聰明人，在長時間地下蠢功夫”。

“聰明人是指能力很強、很熱愛游戲的人，他們可能是從高質量校招生里培養出來的，也可能是社招的精英。而蠢功夫，指的是一些所謂的聰明人可能會認為短期的ROI太低，但其實長期ROI很高的事情。”